3月23日至24日，我行召開2010年工作會議。董事長夏蜀、行長盧云、黨委副書記、紀委書記劉鈞和其他行領導，總行各部室中心、各分支行中層以上干部參加會議。省政府金融辦金融一處張霞處長、中國人民銀行昆明中心支行金融穩定處李宇專處長、云南銀監局城市商業銀行監管處陳志新副處長應邀出席會議。
        會議期間，董事長夏蜀、行長盧云、黨委副書記、紀委書記劉鈞分別從董事會、經營層、黨委的角度發表了重要講話。會議期間，董玲總會計師就《富滇銀行2010年綜合經營計劃》作了編制說明；參會人員對領導講話進行討論并分別簽訂《黨建目標考核責任書》、《黨風廉政建設責任書》、《經營管理目標責任書》、《案件防范及安全保衛工作責任書》；行領導對全行“2009年度先進集體”和“2009年度先進個人”進行了表彰獎勵。羅樹才常務副行長作大會總結。
        會議肯定了2009年全行在經營管理方面所取得的成績。會議認為，2009年，全行經營管理工作全面貫徹黨的十七屆三中全會、省委八屆七次全委會和中央經濟工作會議精神，在省委、省政府的正確領導下，在省財政廳、省金融辦、人民銀行昆明中心支行和云南銀監局的指導、幫助下，認真貫徹落實董事會和行黨委的各項工作要求，深入貫徹落實科學發展觀，立足擴大內需、保持經濟平穩較快增長這一重點，緊緊圍繞五年戰略發展規劃確定的總體發展目標和發展戰略，積極應對國際金融危機蔓延帶來的不利影響，通過擴規模、調結構、強管理等政策措施，全面深化、整體推進各項改革，經營管理工作邁上新的臺階，全面完成省委、省政府及董事會下達的目標任務。
        會議在總結、回顧2009年全行工作的同時，從經營環境、監管提升、管理再造、業務轉型、同行趨勢等方面深入分析了外部宏觀經濟金融形勢和全國銀行業發展趨勢，剖析了我行發展中需加強改進的方面，從改進績效考核體系、加強戰略規劃的引領與調整工作、提升風險管理水平、強化成本控制管理、推進業務結構轉型、狠抓隊伍建設等方面提出了今年工作的總體要求和經營目標。
        會議指出，2009年，我行在嚴峻的形勢下，順應了銀行業快速發展的趨勢，維護了穩健發展的良好局面，不僅向各方面展示了自身的發展進步和改革成果，也極大地增強了全行應對危機、戰勝困難的信心和決心。2010年是全球經濟金融體系繼續艱難復蘇和不斷調整的一年，國內外宏觀經濟金融形勢仍充滿復雜性和不確定性，銀行業可能面臨更加復雜的局面，我們必須有清醒認識并做好充分思想準備。
        會議強調，2010年，在省委、省政府的領導下，全行要認真領會和落實中央經濟工作會議和省委、省政府對2010年經濟金融工作的要求，按照董事會確定的目標任務，繼續實施富滇銀行戰略發展規劃綱要，以控制全行風險為前提，以發展為主線，以提高經營質量和監管評級為重點，以完善業績考核評價機制為抓手，著力推進結構優化，著力推進發展方式的轉變，走外延拓展與內延式增長相結合的道路，為持續實現全行又好又快發展共同努力。