關于富滇
我行戰略規劃領導小組擴大會議順利召開
發布時間：2010-09-01 00:00 來源：董事會辦公室
8月14日至15日，我行召開富滇銀行戰略規劃領導小組擴大會議，會議由黨委書記、董事長夏蜀同志主持，總行全體行領導，董事會各專門委員會專員、總行各部室中心主要負責人、獨立審批人，昆明主城區各一級支行行長參加會議。省政府金融辦金融一處張霞處長應邀到會指導工作。會議分兩天進行。8月14日正信嘉華咨詢公司有關人員作資產負債管理與業績評價、小企業信貸六項機制建設高級講座；普華永道會計師事務所作富滇銀行內控管理建議和2010年上半年財務分析報告。8月15日，參會人員以“轉變發展方式，提升監管評級”為主題進行討論。
8月15日上午，行黨委委員、董事會秘書代軍同志通報了戰略規劃中期調整和監管意見整改措施進展情況。參會人員在認真學習會前下發的背景材料和會議材料的基礎上，圍繞“戰略與定位、營銷與創新、資源配置與績效考核、風險管理、信息與數據”五個專題展開了充分討論。大家一致認為，富滇銀行成立兩年多以來，我行的管理水平及各項業務都有了大幅提升，但與省內外同業和國內標桿銀行比，不少監管指標和主要經營指標還存在差距，管理工作中尚有進一步挖掘的巨大空間和潛力，對戰略規劃實施中期調整成為當前的一項迫切任務。通過對戰略規劃的深化和提升，在全行統一思想，及時轉變發展方式，快速提高我行監管評級，有利于獲得更大的發展空間，在云南“橋頭堡”戰略建設中發揮更大的作用，從而實現成為公眾持股的上市公司的目標。
會上，行黨委書記、董事長夏蜀同志就我行營銷與創新的業務模式、管理變革、戰略規劃調整和監管評級發表了富有建設性的討論意見。
本次擴大會議是我行五年戰略規劃中期調整的一次重要會議，通過學習和討論，尋找差距和不足，參會人員對實施戰略規劃中期調整統一了思想、達成了共識，進一步提升了中層管理人員學習和思考能力。
8月15日上午，行黨委委員、董事會秘書代軍同志通報了戰略規劃中期調整和監管意見整改措施進展情況。參會人員在認真學習會前下發的背景材料和會議材料的基礎上，圍繞“戰略與定位、營銷與創新、資源配置與績效考核、風險管理、信息與數據”五個專題展開了充分討論。大家一致認為，富滇銀行成立兩年多以來，我行的管理水平及各項業務都有了大幅提升，但與省內外同業和國內標桿銀行比，不少監管指標和主要經營指標還存在差距，管理工作中尚有進一步挖掘的巨大空間和潛力，對戰略規劃實施中期調整成為當前的一項迫切任務。通過對戰略規劃的深化和提升，在全行統一思想，及時轉變發展方式，快速提高我行監管評級，有利于獲得更大的發展空間，在云南“橋頭堡”戰略建設中發揮更大的作用，從而實現成為公眾持股的上市公司的目標。
會上，行黨委書記、董事長夏蜀同志就我行營銷與創新的業務模式、管理變革、戰略規劃調整和監管評級發表了富有建設性的討論意見。
本次擴大會議是我行五年戰略規劃中期調整的一次重要會議，通過學習和討論，尋找差距和不足，參會人員對實施戰略規劃中期調整統一了思想、達成了共識，進一步提升了中層管理人員學習和思考能力。
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