8月29日，我行在大理分行召開富滇銀行企業文化建設及文明單位創建工作調研座談會。會議由我行黨委副書記余汝興主持，中國金融思想政治工作研究會副秘書長趙增國、干部李萍萍、中國企業文化研究會副秘書長王建、我行監事長任建洋、總行相關部室、部分分支行負責人和工作人員等50余人參加調研座談會。

    自2007年更名重組以來，經過不斷探索，我行企業文化建設逐步走上了科學規劃、有序發展的軌道，基本搭建起了“戰略支持型文化”的完整框架，富滇企業文化理念日益深入人心，各具特色的富滇子文化初具雛形，企業文化建設成果豐富。2013-2017是我行實施第二個五年戰略規劃時期，這既是我行面向未來發展積極實施戰略轉型的關鍵時期，也是富滇企業文化建設的深化階段。召開本次調研座談會的主要目的就是總結回顧我行企業文化建設成果，分享交流優秀單位建設成果和成功經驗，聽取意見建議，科學謀劃下一步工作，以加快我行企業文化建設步伐、深入推進企業文化管理，確保企業文化對經營管理的促進作用得到充分發揮，為打造“資產優質、服務優良、文化優秀”的管理創新型現代商業銀行構筑堅實的思想基礎和文化保障。調研座談會上，大理分行、昆明正義路支行、昆明滇池支行、昆明岔街支行、麗江古城富滇村鎮銀行分別圍繞“蒼洱情”、“服務心”，“文明行”、“轉型潮”、“家園愛”等主題進行了主題發言，與參會同志分享了本單位在加強企業文化建設、改善經營管理、服務戰略發展上所做出的不懈努力和形成的豐富成果。

    中國金融思想政治工作研究會副秘書長趙增國、中國企業文化研究會副秘書長王建分別發表了專題講話，就當前形勢下金融機構如何開展企業文化建設工作、如何加強公司子文化建設等內容提出了意見建議，帶來了新的觀點和思想。

   座談會上，黨委副書記余汝興做總結講話。他強調，加強富滇銀行企業文化建設及文明單位創建工作必須解決好三個問題，一是要解決“認同”問題，員工的認同是企業文化建設的關鍵，創新活動載體和內容，引導員工學習，幫助員工理解，促進員工深化，進一步提升員工的文化認同感，增強組織的歸屬感；二是要解決好“傳播”問題，通過建設體現時代背景、符合自身情況、便于溝通理解的傳播渠道和傳播形式，加強企業內外部的宣傳引導，營造良好的企業文化氛圍，塑造企業品牌形象；三是要解決好“落地”問題，建立健全企業文化建設工作機制，統籌推進落實，做到“五個融入”，即要將企業文化建設工作融入到“二五”戰略規劃中，融入到品牌規劃和品牌管理中、融入到服務客戶當中、融入到人才和員工的管理當中、融入到精神文明建設當中。

    本次調研座談會還針對《富滇銀行2013—2017年企業文化建設工作指導意見》（征求意見稿）及《富滇銀行關于深入開展文明單位創建工作的指導意見》（征求意見稿）開展了交流討論，收集到許多寶貴的意見和建議，下一步總行將認真總結梳理，豐富完善兩個指導意見后下發全行執行，在全行掀起加強企業文化建設和文明單位創建工作的熱潮